力诺的扩张之路力诺的扩张之路苏永康

力诺的扩张之路,力诺的扩张之路

10年前，力诺还是一个只能生产单一的药用包装玻璃材料的民办小厂，如今成为以中西制药、玻璃新材料、太阳能光热光伏系列产品、油漆涂料、有机化工为主导产业的“国家重点高新技术企业”，产品从单一的药用包装玻璃到四大产业3000多个品种，进入山东省大型企业行列。被省委、省政府评为全省优秀民营企业，被全国工商联等单位授予中国优秀民营科技企业称号。这种跨越式发展，得益于力诺人有一种不断超越自我的精神状态，这就是固本、创新、求变

科学的产业定位是企业健康发展的根本所在。在选择什么样的产业作为投资方向上，力诺集团始终坚持把是否符合国家产业政策、是否有利于企业长远发展放在第一位。近年来，以“高科技、外向型、生态化”为标准，确立了以体现可持续发展战略的新材料、新能源以及关乎人民群众生命健康的中西制药作为发展方向，不断推进产业升级，从而使集团始终保持了健康向上的发展态势。

早在1995年，药用玻管市场出现供不应求情况，如何扩大规模？力诺没有盲目建厂房、上设备，而是以100万元租赁一家国有企业闲置的窑炉生产线。这是力诺最早的一次资本运作的成功尝试。之后，力诺集团根据“高科技、外向型、生态化”的产业定位，以兼并重组的方式，先后兼并重组了10多家国有企业，开展了大跨步资源整合和产业扩张。集团形成了从最初的石英砂到高硼硅玻璃到真空集热管到太阳能热水系统；从石英砂到甲级料玻璃、甲级料安瓿小瓶；从石英砂到高硼硅玻璃到压制吹制产品三条互为补充、互为依托、互相促进的产业链。

创新：领先半步即优势

作为国家重点高新技术企业，力诺集团深知企业的发展不仅仅在于规模扩张，更重要的在于技术内涵，在于是否拥有科技含量高、品质优良的主导产品，拥有国内一流的生产工艺和技术，拥有新产品研制和开发的科技实力。对此，力诺总裁高元坤有自己的独到见解。他认为，科技创新是企业的生命和灵魂。

目前，力诺集团拥有两所境外科研机构、一个新技术研究开发中心和博士后工作站、一所力诺大学，形成了包括国外专家、国内专家、企业技术人员在内的专家队伍。在产品研制开发上，力诺集团紧跟科技发展前沿，不断加大科技投入，实施生产一代、培养一代、储蓄一代、开发一代和构思一代的“五代同堂”。

为大幅度提升产业竞争实力，力诺集团与国际相关产业多家著名制造企业建立了紧密联系，借力、借智、借势，加强技术交流和引进。

求变：自我否定求发展

历经10年，力诺集团依靠战略组合确定产业定位，依靠资本运作扩张经济规模，依靠科技创新支撑企业发展，已成为拥有7个二级集团、48家公司、3个海外公司，固定资产达58亿元的大型企业集团。但在集团决策者眼里，市场是千变万化的，今天的成功并不意味着明天就一定能够成功。如果没有危机意识，固步自封，迟早要在激烈的市场竞争中败下阵来。

力诺集团总裁高元坤这样认为，许多民营企业迅速膨胀后，很容易头脑发热而导致决策失误，最终使企业盛极而衰。力诺集团无论新能源还是药业产业，都达到了相当的规模，有了一定的知名度和市场占有率，但绝不会犯这种“大企业病”。因为我们不仅时刻有着一种如履薄冰的危机感，更有着一种问题意识和自我否定的勇气。力诺集团做到今天，每走一步都在不断反思和调整自己。

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